3-daagse verdiepingscursus
Als bedrijfsjurist speelt u - zeker wanneer er zwaar weer op komst is, bedrijven moeten reorganiseren en er nieuwe bedrijfsstructuren ontstaan - een belangrijke adviserende rol in de organisatie. U verkeert in de moeilijke positie dat een brede kennis van het recht in verschillende rechtsgebieden van u verwacht wordt. Nieuwe ontwikkelingen volgen elkaar in hoog tempo op. Toch wordt er in deze tijden wel het juiste advies van u verwacht. Een gewichtige reden om uw kennis up-to-date te brengen.
In deze leergang is - naast de vakinhoudelijke kennis - de positie die de bedrijfsjurist binnen de organisatie inneemt een belangrijk aandachtpunt. Competenties als managementcapaciteiten, carrièregerichtheid en ondernemerschap zijn belangrijk. Al deze facetten komen aan bod tijdens deze drie dagen.
Alles in de context van de bedrijfsjurist
De toegevoegde waarde van deze leergang bestaat eruit dat alle stof op academisch niveau wordt behandeld in de context van de bedrijfsjuridische praktijk. Aandacht voor de belangrijkste ontwikkelingen van een rechtsgebied maar vooral aandacht voor de toepassing in de praktijk van elke dag. Welke praktische tools heb je nodig en zijn beschikbaar? Hoe zorg je dat je werklast behapbaar blijft? De intensieve omgang met de medecursisten geeft u een beter inzicht in uw eigen positie en is een ideale gelegenheid om aan een netwerk van gelijkgestemden te bouwen. Na afloop van deze leergang zult u een betere gesprekspartner zijn voor uw eigen organisatie en voor de specialisten die u wilt inhuren.
Inschrijven
Datum en locatie
10-11-2011
17-11-2011
24-11-2011
Regardz Meeting Centre Zilveren Toren Amsterdam
Bestemd voor
- Bedrijfsjuristen met minimaal drie jaar praktijkervaring (WO)
- Advocaten
Niveau
2. Verdieping
Uitleg niveaus
PE-punten
NeVOA:
NOvA (PO): 16 juridische en 3 beroepsvaardigheden
Uitleg PE-punten
Spreker(s)
Mr. M. Bedaux
Mr. P.F. Doornik
Mr. N.H.A. van Duuren
Mr. K.M. van Holten
Mr. J.N. Huyzer
Mr. S.P.T. Lap
Mr. H. Millenaar
Mr. J.C. Prakke
Mr. P.H.N. Quist
Mr. dr. M.R. Ruygvoorn
Programma
Dag 1 - Donderdag 10 november 2011
10.00
Corporate aspecten van de onderneming
- Vennootschapsorganen en hun reikwijdte
- Inrichting van statuten
- Vertegenwoordiging
- externe en interne goedkeuringen
- tegenstrijdig belang
- doeloverschrijding
- ontstentenis en belet - Vennootschapskalender
- Jaarrekening en deponering
- Algemene vergadering van aandeelhouders
- oproeping
- agenderingsrecht - Bestuursvergaderingen / reglementen
- Administratieve verplichtingen
- mutaties Kamer van Koophandel
- aandeelhoudersregister
- branchespecifieke meldingen - Personeelsparticipatieplannen
- certificering
- medewerking van de vennootschap
- registratie - De vereniging, de coöperatie en de stichting in het ondernemingsrecht
- Ontbinding en vereffening
- Actualiteiten
- Flex BV
- one tier board
- personenvennootschappen
- toezicht Ministerie van Justitie
11.30
Pauze
11.45
Vervolg Corporate aspecten van de onderneming
Mr. P.H.N. Quist
13.15
Lunch
14.00
Positionering van de bedrijfsjurist binnen het bedrijf
Wie is je baas? Hoe maak je jezelf zichtbaar Legal awareness creëren
15.00
Pauze
15.15
De rol van de bedrijfsjurist
- Adviseur van de directie én de werkvloer
- Van alle markten thuis?
- Efficiënt inwinnen van extern advies
16.30
Pauze
Mr. M. Bedaux
16.45
Carrièreperspectieven van de bedrijfsjurist
- Wat zijn de gewenste kwaliteiten van de moderne bedrijfsjurist?
- Hoe ontwikkel je deze kwaliteiten?
- Toekomstperspectieven; hoe geef je vorm aan je carrière-planning?
18.00
Einde programma
Dag 2 - Donderdag 17 november 2011
10.00
Precontractuele fase (met om ca. 11.30 uur kwartier pauze)
Afbreken van onderhandelingen
- Wanneer mogen onderhandelingen nog eenzijdig, niet schadeplichtig worden afgebroken?
De juridische werkzaamheid van (goedkeurings) voorbehouden
- Hoe dienen de voorbehouden die tijdens de onderhandelingsfase worden gemaakt, juridisch te worden gekwalificeerd, en in hoeverre staat het vrij op de voorwaarden een beroep te doen?
Vergoeding
- In hoeverre is er nog plaats voor vergoeding van onderhandelingskosten bij gelegitimeerd afgebroken onderhandelingen?
Grensoverschrijdend afgebroken onderhandelingen
- Wat is de laatste stand van zaken met betrekking tot grensoverschrijdend afgebroken onderhandelingen?
- Welk recht is op een vordering uit grensoverschrijdend afgebroken onderhandelingen van toepassing en in hoeverre is de rechter van het forum van de eiser alternatief bevoegd?
13.00
Lunch
13.45
Effectief contracteren: van opstellen tot opzeggen
Aan de hand van concrete voorbeelden wordt een aantal aandachtspunten en valkuilen besproken, waar de jurist rekening mee moet houden bij het opstellen, het beheer en de beëindiging van commerciële contracten.
15.45
Pauze
16.00
Praktische aandachtspunten van het mededingingsrecht
- Essentiële recente ontwikkelingen
- Hoe kan een effectief mededingingsbeleid worden gestructureerd?
- Hoe kan men zich voorbereiden op eventuele invallen door de NMa of de Europese Commissie?
- Praktische do’s en don’ts voor collega’s van de afdeling marketing, sales, inkoop
- Enkele veel voorkomende contractuele aandachtspunten.
17.45
Einde programma
Dag 3 - Donderdag 24 november 2011
10.00
Praktische aandachtspunten arbeidsrecht
Het ( juridisch) proces bij collectief ontslag
- Redenen om te reorganiseren
- Wet melding collectief ontslag
- Proces en voorbereiding
- Rol van de Ondernemingsraad
- Sociaal plan (en de vergoedingen
Alternatief voor (collectief) ontslag
- Wet Tijdelijke Regeling Werktijdverkorting (en/of haar evt. opvolger)
- Alternatieve kostenbesparingen (wijziging arbeidsvoorwaarden?)
- Verkoop onderdeel van een bedrijf. Het arbeidsrechtelijke kader van de overgang van een onderneming 7:662 BW.
Internationaal arbeidsrecht
- Civielrechtelijke aandachtspunten t.a.v. internationale uitzending (intra concern)
Actualiteiten arbeidsrecht
12.00
Pauze
12.15
Pensioenen bij fusies en overnames
- Overgang van onderneming (OVO), aandelenoverdracht en juridische fusie: gevolgen voor pensioen
- Bedrijfstakpensioenfonds en overname
- De rol van de ondernemingsraad en pensioen
- Aandachtspunten due diligence onderzoek
- Garanties en vrijwaringen
13.15
Lunch
14.00
Turnaround management
- Hoe herken ik de signalen van verval van een onderneming?
o Snelle expansie
o Trendbreuk
o Trendmatige crisis - Wat zijn de oorzaken van verval?
o Management
o Financiering
o Kosten - Van verval naar crisis?
o Prioriteitstelling
o Actieplannen
o Faillissement? - Van crisis naar insolventie?
o Voorkomen faillissementsscenario's
o Saneren in het zicht van insolventie
o Reddingsplannen - Turnaround Management
o Van crisis naar kans
o Turnaround management: succesfactoren
o Turnaround financiering - Aansprakelijkheden in het zicht van een faillissement
o Chapter 11 herstructurering US
o Bestuurdersaansprakelijkheid
o Pauliana
16.00
Pauze
16.15
Praktische aandachtspunten IE/ICT
- Juridische aspecten van automatiseringsprojecten
- Het opstellen en hanteren van ICT-contracten
- Bescherming van de intellectuele eigendomsrechten
18.15
Borrel / Einde programma
Inschrijven
