Afhankelijkheid bedrijfsprocessen vs wijzigen voorwaarden
#1: Afhankelijkheid bedrijfsprocessen vs wijzigen voorwaarden Auteur: Barclay72
Geplaatst: ma 15 okt 2007 11:52
Kan iemand mij helpen met het volgende:
Ik werk bij een groot bedrijf dat een lopend contract heeft met een software leverancier. Nu zitten we bijna aan ons licentieplafond en willen we extra licenties bestellen onder dezelfde contractsvoorwaarden. Echter nu stelt de toeleverancier de algemene voorwaarden ter discussie, waarbij een dubieus verhaal vrij vertaald betekent dat we 2x zoveel moeten gaan betalen voor de licenties. Kan de leverancier dit zo maar doen? Indien we niet akkoord zouden gaan, lopen we nl. het risico dat we onze vitale bedrijfsprocessen in gevaar brengen
|
#2: Re: Afhankelijkheid bedrijfsprocessen vs wijzigen voorwaarden Auteur: Barclay72
Geplaatst: ma 15 okt 2007 14:41
NB: voor alle duidelijkheid: we kunnen niet zomaar weg bij de leverancier omdat we geen IP rechten hebben op de software, deze is ondanks dat het hier maatwerk betreft contractueel als eigendom leverancier vastgelegd, iets wat overigens eerder regel dan uitzondering is in de softwaremarkt.
|
#3: Auteur: Barclay72
Geplaatst: ma 05 nov 2007 12:31
het zou leuk zijn als iemand mij kon helpen! bij voorbaat dank!
|
#4: Re: Afhankelijkheid bedrijfsprocessen vs wijzigen voorwaarde Auteur: bona fides
Geplaatst: ma 05 nov 2007 13:10
Barclay72 schreef: | Kan de leverancier dit zo maar doen? Indien we niet akkoord zouden gaan, lopen we nl. het risico dat we onze vitale bedrijfsprocessen in gevaar brengen |
Het staat de leverancier in zo'n situatie in beginsel natuurlijk vrij om de voorwaarden te heronderhandelen. Als je weigert, dan blijft het bestaande contract gelden.
Wel zal de leverancier tot op zekere hoogte rekening moeten houden met de belangen van het bedrijf waar je werkt. Ik kan niet inschatten of de leverancier hier onredelijk handelt. Het lijkt me dat een bedrijf zich in onderhandelingen met een ander groot bedrijf (zoals je zelf schrijft) vrij hard mag opstellen.
|
|